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business development

Desenvolvimento de Negócios.

Serviços para empresas cujo o principal objetivo e desafio é o crescimento. Na revisão do seu Modelo de Negócio, na criação de novos produtos e serviços, na expansão nos mercados onde atuam e na sua internacionalização.

A importância do desenvolvimento do Negócio

na implementação de qualquer estratégia

Visão, Missão e Valores

Estratégia

Negócio

Organização

Liderança e Cultura

Objetivos

Planos

Ação

Processos

Sistemas

Estruturas

Crenças

Práticas

Comportamentos

Mudança e Resultados

No modelo de Definição e Implementação de um Plano Estratégico que é utilizado pela business setting, existem três componentes de igual importância (Negócio; Organização; Liderança e Cultura).

 

A eficácia da estratégia (plano estratégico) para atingir a mudança e os resultados pretendidos está diretamente relacionada com o alinhamento entre estes três componentes.

 

A Growth Setting atua na componente de Negócio.

Desafios de desenvolvimento de negócios

Quais são os desafios de desenvolvimento/crescimento mais frequentes

que as empresas/negócios defrontam?

NOVO

ATUAL

GEOGRAFIA

ATUAL

NOVO

OFERTA

A abordagem mais adequada a cada desafio

Caracterização dos 2 tipos de PROCESSOS de definição de soluções para os diferentes desafios de desenvolvimento de negócios

Fonte de Informação

Pensamento e Solução

Ação

OUT

IN

OUTSIDE

OUT

É o processo mais utilizado pelas firmas de consultoria tradicional. A recolha de informação é feita externa e internamente, o desenvolvimento da solução é externo (outside), feita pelos consultores, sendo depois apresentada como recomendação e em forma de relatório. A implementação é normalmente difícil, ou desconexa, pois existe um afastamento muito grande entre Pensamento e construção da Solução e a Implementação.

A Growth Setting não utiliza o processo OUT-OUTSIDE-OUT

OUT

OUTSIDE

OUT

OUT

IN

INSIDE

OUT

OUT

INSIDE

OUT

É o processo mais evoluído e mais eficaz de consultoria. A grande diferença está no COMO é desenvolvida a solução, e QUEM está envolvido nesse processo. Neste processo a solução é co-criada com o cliente (Inside), promovendo o envolvimento de todos os stakeholders. Desta forma, a implementação acontece como uma normal continuação do processo de pensamento e solução. A documentação produzida é automaticamente documentação interna.

O Processo

OUT-INSIDE-OUT

da Growth Setting

As Metodologias que a Growth Setting aplica segundo o seu método OUT-INSIDE-OUT

 

O conhecimento, a experiência, o processo OUT-INSIDE-OUT e as metodologias utilizadas pela Growth Setting permitem estruturar a abordagem mais adequada a cada um dos desafios de desenvolvimento/crescimento que as empresas/negócios enfrentam.

Outros serviços

Assessoria financeira

Liderança

e transformação cultural

Eficácia
Organizacional

Redução de custos

Transformação

e desempenho

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