Diagnóstico e desenho de cultura

Diagnóstico e desenho de cultura

CULTURE AND LEADERSHIP

Serviços de Diagnóstico de Cultura
Têm como objetivo fotografar e compreender a cultura da empresa e promover a tomada de consciência coletiva, em torno das forças e das limitações da cultura organizacional para lidar com o ambiente externo e os desafios de negócio. Aplica-se também a casos de fusões e de aquisições.
O processo de diagnóstico e de desenho é um processo de escuta profunda da organização e das suas necessidades e, acima de tudo, de alinhamento e de diálogo coletivo em torno da cultura; ele mostra as várias tensões existentes nas organizações e possibilita identificar a distância entre o que os líderes dizem que fazem e as práticas e a realidade do dia-a-dia.

Na Business Setting, diagnosticamos a Cultura de Liderança e Organizacional com o Leadership Culture Survey (LCS) . Trata-se de um instrumento que afere a cultura atual e desejada e que cria uma linguagem comum e um “framework” para a mudança. Os resultados da organização são comparados com benchmark mundial.

O LCS é complementado com um diagnóstico qualitativo. No final do processo, funciona como instrumento de medição do sucesso da intervenção organizacional.

Diagnostico E Desenho De Cultura

Serviços de Desenho da Cultura
Os outputs criados nesta etapa de desenho resultam de um diálogo permanente com interlocutores-chave da organização num processo de cocriação e de alinhamento em torno dos valores, princípios e práticas que se querem ver induzidos na organização. A equipa de executivos deverá liderar o processo de desenho e modelar a mudança pretendida.

Deste trabalho resulta:
. A criação de um “Statement” de Liderança para a organização que clarifique a missão de cada líder e o estabelecimento dos princípios e práticas de liderança, em estreito alinhamento com os valores, bem como a consolidação do modelo de competências.
. Desenho ou consolidação dos valores da organização, quando aplicável.
. A avaliação da congruência dos sistemas de gestão de RH e tomada de decisão sobre que sistemas e processos ajustar.
. Desenho da intervenção para transformar a cultura (Programas).