O poder da Cultura
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Três razões que justificam cuidar da cultura das organizações Em primeiro lugar, a cultura é fonte de vantagem competitiva. O talento quer trabalhar em determinadas empresas e fazer parte de determinados projetos. As marcas de maior valor cuidam da sua cultura porque sabem que são as pessoas [...]
Procura-se: resultados económicos e equilíbrio humano
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O sucesso futuro das empresas dependerá da sua capacidade para cuidar, efetivamente, do sistema humano “É a solidez e a força do sistema humano e social da empresa que determina a sua capacidade para desenvolver o seu sistema económico, lidar com a mudança e ser capaz de [...]
Isomorfismo, mudar para ficar igual
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Como se explica que, ao quererem mudar, as organizações se tornem cada vez mais semelhantes entre si e, sem o quererem, burocráticas? Na sequência do artigo “Como a burocracia está a travar a agilidade nas organizações”, e na tentativa de aprofundar a reflexão em torno das razões [...]
Como a burocracia está a travar a agilidade nas organizações
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Fala-se hoje muito acerca da necessidade de agilidade nas organizações, e muitas são as empresas a fazerem grandes investimentos nesse sentido. Para criar organizações mais ágeis é fundamental estar muito consciente do papel e dos riscos da burocracia, e o que é necessário fazer a montante para [...]
2021, algumas resoluções a não evitar
O Modelo de Transformação é uma estrutura que pode ser usada para ajudar os líderes a entender as suas organizações e também orientar um reestruturação bem sucedida. O modelo reduz a complexidade de uma organização para oito variáveis-chave que devem ser compreendidas e alinhadas para que um negócio seja bem-sucedido. Alinhamento implica um ponto de [...]
COVID 19 – Com a paragem da Economia, como reduzir custos financeiros?
O Modelo de Transformação é uma estrutura que pode ser usada para ajudar os líderes a entender as suas organizações e também orientar um reestruturação bem sucedida. O modelo reduz a complexidade de uma organização para oito variáveis-chave que devem ser compreendidas e alinhadas para que um negócio seja bem-sucedido. Alinhamento implica um ponto de [...]
COVID 19 – A paragem e a importância de reduzir custos, já.
O Modelo de Transformação é uma estrutura que pode ser usada para ajudar os líderes a entender as suas organizações e também orientar um reestruturação bem sucedida. O modelo reduz a complexidade de uma organização para oito variáveis-chave que devem ser compreendidas e alinhadas para que um negócio seja bem-sucedido. Alinhamento implica um ponto de [...]