4 lições de liderança
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner A liderança traz poder e o poder deve ser exercido. É nesse exercício que o carácter de homens e mulheres é posto à prova. O poder não deve ser um fim em si mesmo, sob pena de estarmos perante um problema de narcisismo. O poder deve ser [...]
Oportunidade perdida
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Portugal desceu três lugares no Índice de Perceção da Corrupção (CPI) em 2020, publicado pela Transparency International, registando a pontuação mais baixa desde 2012. O problema é sistémico e complexo, resulta de vários ciclos viciosos, e está diagnosticado por vários especialistas. Vários países apresentam um desempenho positivo [...]
As “learning organizations” do séc. XXI
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O termo “Learning Organization”, ou organizações com culturas onde as pessoas aprendem continuamente, surgiu em 1990 numa obra de referência e vanguardista para a época – “The Fifth Discipline”, escrita por Peter Senge e colegas do MIT. O conceito procurava dar resposta à crescente necessidade das organizações [...]
3 passos para que a aprendizagem seja sempre uma prioridade, ao longo de toda a vida
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Esta pandemia veio ensinar-nos que o “business as usual” acabou ou que, pelo menos, já não é suficiente. Para nos tornarmos “future fit”, como se diz atualmente, precisamos de ser melhores naquilo que fazemos hoje, de inovar já para amanhã e de estar atentos às tendências de [...]
Liderar paradoxos e polaridades
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Relação entre a consciência, liderança e a visão da realidade No último artigo sobre a viagem da liderança reativa para a criativa – https://lnkd.in/dMek8G6, fiz referência ao trabalho de Robert Kegan. Os resultados da sua investigação, e que vieram corroborar outros estudos neste campo, demonstraram que existem [...]
De uma liderança reativa para criativa: a viagem
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O modelo numa página O Leadership Circle assenta em 18 competências criativas e 11 comportamentos reactivos, descritos em percentis e comparados com o benchmark mundial. Representa-nos enquanto líderes, em toda a nossa potencialidade e complexidade reativa e criativa: O lado reativo, é traduzido em comportamentos de controlo, [...]
A Arte de Escutar na Liderança
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Um diálogo é um esforço colaborativo onde se dá uma suspensão do julgamento e se escuta para compreender perspetivas diferentes das nossas. Pressupõe uma abertura para testar pressupostos e alguma consciência para observar de que forma esses pressupostos, modelos mentais e a cultura interferem. Quando acontece, existe [...]
A prática da liderança num mundo global
Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner As organizações são sistemas técnicos e humanos em permanente ajustamento e adaptação ao contexto, o que coloca sobre a liderança o desafio de, continuamente, ter de lidar com a incerteza, com a complexidade e com diversidade humana. Estas três forças são cada vez mais fortes e requerem [...]