Categoria: Business Transformation

Oportunidade perdida

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Portugal desceu três lugares no Índice de Perceção da Corrupção (CPI) em 2020, publicado pela Transparency International, registando a pontuação mais baixa desde 2012. O problema é sistémico e complexo, resulta de vários ciclos viciosos, e está diagnosticado por vários especialistas. Vários países apresentam um desempenho positivo [...]
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As “learning organizations” do séc. XXI

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O termo “Learning Organization”, ou organizações com culturas onde as pessoas aprendem continuamente, surgiu em 1990 numa obra de referência e vanguardista para a época – “The Fifth Discipline”, escrita por Peter Senge e colegas do MIT. O conceito procurava dar resposta à crescente necessidade das organizações [...]
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3 passos para que a aprendizagem seja sempre uma prioridade, ao longo de toda a vida

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Esta pandemia veio ensinar-nos que o “business as usual” acabou ou que, pelo menos, já não é suficiente. Para nos tornarmos “future fit”, como se diz atualmente, precisamos de ser melhores naquilo que fazemos hoje, de inovar já para amanhã e de estar atentos às tendências de [...]
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Liderar paradoxos e polaridades

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Relação entre a consciência, liderança e a visão da realidade No último artigo sobre a viagem da liderança reativa para a criativa – https://lnkd.in/dMek8G6, fiz referência ao trabalho de Robert Kegan. Os resultados da sua investigação, e que vieram corroborar outros estudos neste campo, demonstraram que existem [...]
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De uma liderança reativa para criativa: a viagem

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O modelo numa página O Leadership Circle assenta em 18 competências criativas e 11 comportamentos reactivos, descritos em percentis e comparados com o benchmark mundial. Representa-nos enquanto líderes, em toda a nossa potencialidade e complexidade reativa e criativa: O lado reativo, é traduzido em comportamentos de controlo, [...]
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A Arte de Escutar na Liderança

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Um diálogo é um esforço colaborativo onde se dá uma suspensão do julgamento e se escuta para compreender perspetivas diferentes das nossas. Pressupõe uma abertura para testar pressupostos e alguma consciência para observar de que forma esses pressupostos, modelos mentais e a cultura interferem. Quando acontece, existe [...]
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A prática da liderança num mundo global

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner As organizações são sistemas técnicos e humanos em permanente ajustamento e adaptação ao contexto, o que coloca sobre a liderança o desafio de, continuamente, ter de lidar com a incerteza, com a complexidade e com diversidade humana. Estas três forças são cada vez mais fortes e requerem [...]
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O poder da Cultura

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner Três razões que justificam cuidar da cultura das organizações Em primeiro lugar, a cultura é fonte de vantagem competitiva. O talento quer trabalhar em determinadas empresas e fazer parte de determinados projetos. As marcas de maior valor cuidam da sua cultura porque sabem que são as pessoas [...]
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Procura-se: resultados económicos e equilíbrio humano

Susana Carvalho | Culture Setting | Managing Partner O sucesso futuro das empresas dependerá da sua capacidade para cuidar, efetivamente, do sistema humano “É a solidez e a força do sistema humano e social da empresa que determina a sua capacidade para desenvolver o seu sistema económico, lidar com a mudança e ser capaz de [...]
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