Organisation and Process
Com os nossos serviços em eficácia organizacional e otimização de modelos de negócio apresentamos soluções que aumentam o grau de eficácia de uma organização na realização dos seus propósitos estratégicos e, consequentemente, contribuem para uma melhoria no seu desempenho e resultados
Otimização de Processos e Sistemas, de Modelos e Estruturas OrganizacionaisNa consultoria tradicional, o processo de desenho da solução é realizado externamente e a solução entregue em relatório (outside-in), o nosso processo utiliza a informação/conhecimento externo para desenvolver as soluções em co-criação com o cliente
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No modelo de Definição e Implementação de um Plano Estratégico que é utilizado pela Business Setting, existem três componentes de igual importância: Negócio, Organização e Liderança e Cultura. A eficácia da estratégia, plano estratégico, para atingir a mudança e os resultados pretendidos está diretamente relacionada com o alinhamento entre estes três componentes.
A Organisation atua nas componentes Organização e Negócio
Stakeholder Centricity
A compreensão e a gestão dos stakeholders estão no centro do nosso processo de trabalho
Co-creation
Na consultoria tradicional, o processo de desenho da solução é realizado externamente e a solução entregue em relatório (outsider-in), o nosso processo utiliza a informação/conhecimento externo para desenvolver as soluções em cocriação com o cliente
Graphic Visualisation
Utilizamos a visualização gráfica para a compreensão, o pensamento, a apresentação e o detalhe de toda a documentação produzida
Discipline of execution
Os nossos programas/projetos incluem processos, documentação e ferramentas de gestão da implementação, criando disciplina de execução
Otimização de Processos e Sistemas, de Modelos e Estruturas Organizacionais
Na consultoria tradicional, o processo de desenho da solução é realizado externamente e a solução entregue em relatório (outside-in), o nosso processo utiliza a informação/conhecimento externo para desenvolver as soluções em co-criação com o cliente.
João Caiado Guerreiro
Caiado Guerreiro Sociedade de Advogados
O aconselhamento da Business Setting foi extremamente útil e acrescentou valor à gestão da nossa sociedade.
Vítor Neves
Iberian CEO – Purever Industries
A Purever Catering Equipment em 2018 aumentou vendas, regressou aos resultados positivos e deu início a um ambicioso projeto de investimento de modernização e digitalização de todo o seu processo produtivo e comercial. Sem o diagnóstico empresarial da Business Setting, muito objetivo e muito focado no que era necessário mudar, fazer e acrescentar, não teria sido possível fazer tanto em tão pouco tempo e com tão motivadores resultados.
Filipa Muñoz de Oliveira
Ceo & Founder – Wiñk
Num período de grande crescimento da WIÑK, com grandes desafios a nível de RH, estrutura e custos foi preciso parar, avaliar e decidir o que fazer para o futuro de forma a conseguir continuar a crescer de forma sustentável. Com a Business Setting eu obtive o que procurava: apoio, orientação e uma visão externa à empresa, crítica e construtiva. Tudo isto aliado a um enorme profissionalismo, compromisso, disponibilidade , foco e simpatia. O projeto que desenvolvemos em conjunto já está a ser implementado e para já só resultados muito positivos.
Francisco de Sousa Coutinho
Managing Director – Spreading
Vinda de um crescimento exponencial e atravessando um spin-off das áreas de negócio, a Business Setting foi o match perfeito para organizar procedimentos e maximizar a produtividade da Spreading. Com um diagnóstico assertivo e um plano de acção ambicioso, aliado a um profissionalismo e atenção ao detalhe, superamos as expectativas organizacionais, que se reflectem no contínuo crescimento das empresas do grupo.
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